绍兴计量校准
积极参与行业大型展会，成功提升了品牌曝光率并获取大量意向客户。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能绍兴各行业领导者实现数字化转型，成效显著
启动全面预算编制工作，明确明年费用红线。
销售团队技能培训常态化，人均销售产出（人效）同比增长。
通过开源技术的合理利用，在保证性能的前提下大幅降低了研发成本。
供应链中心与上游核心供应商达成了深度VMI（供应商管理库存）合作。
引进高级管理人才名，带来先进管理经验。
公司持续优化资产结构，现金流状况良好，抗风险能力显著提升。